9月27日，由工业和信息化部科技司主办、中国质量协会和北京市经济和信息化委员会联合承办的2017年第三期质量标杆经验学习交流活动在北京举办。会上，中国质量协会公布了33项2017年工业企业质量标杆典型经验名单，并举行了授牌仪式。

涂界记者注意到，北京东方雨虹防水技术股份有限公司产品唯一身份全供应链管理协同系统的经验、三棵树涂料股份有限公司通过两化深度融合树立健康涂料行业新标杆入选全国“质量标杆”名单，均为“‘互联网+’应用”方向。

涂界记者了解到，京东方雨虹防水技术股份有限公司在此次会议现场分享了质量标杆经验。此外，三棵树涂料股份有限公司将在长沙举行的质量标杆经验学习交流活动上做经验分享。

质量标杆，是指工业企业推广应用先进的质量管理方法和质量工程技术、开展质量管理创新活动，以提高产品实物质量、改善质量保障能力和提升经营绩效的最佳实践。2017年展开的“质量标杆”活动，主要从全面质量管理和“互联网+”应用两个方向，在全国遴选具有适用性、有效性、先进性的全国质量标杆经验。

在“互联网+”应用方向，遴选运用信息化、智能化手段提高产品、服务质量和顾客满意水平的典型经验，如通过“质量管理流程信息化”、“生产过程集成协同操作”、“远程个性化定制”、“云端售后服务”和“远程监测维护”等方式，提高实物质量、提升经营绩效的实践经验。

据了解，东方雨虹“产品唯一身份全供应链管理协同系统”是一个以质量为核心打造的平台。系统以信息化和工业化融合体系为支撑，将技术、产品、管理、服务各个层面串联并相互交融，提升企业可持续竞争优势。

据介绍，整个管理协同系统分为：订单集成与管理、跨工厂排产、研发协同、原材料采购协同、生产自动化、产品检测、自动化成品仓库、物流调度、在线工程管理九个部分。

早在2010年，东方雨虹便大力推进标准化施工管理，做到施工工艺规范化、场容场貌秩序化、管理流程程序化，并逐步实现了内部管理信息化、监控手段科学化。在施工监控方面，定开发全过程项目管理PMP工程管理系统。网站每天更新施工现场影像，360度向客户展示施工节点。客户也可以在线评价，反馈问题。

作为中国涂料行业领军企业，三棵树是一家专业从事建筑涂料、木器涂料、树脂等健康涂料产品的研制、生产和销售一体化的精细化工民营企业。公司身处于互联网+、大数据、智能化时代，始终坚持管理创新和技术创新，将原有的ERP信息化系统升级为集SAP系统、OA管理平台、SFA移动营销平台、微信平台、官网系统、二维码产品可追溯识别系统等综合信息化系统，以持续推进公司工业化和信息化有效融合，以提升企业产品质量水平和服务质量水平。

为加快工业化和信息化的深度融合，三棵树制定了信息化发展战略，投入数千万元用于公司信息化升级改造，导入OA管理平台的几千个流程，对各种制度流程的关键节点，各部门进行工作标准化；2011年导入先进的SAP信息化管理系统，实现了生产控制系统的自动化和规范化，全面实施清洁生产；通过连接供应商，经销商和内部客户（技术，营销，生产，采购等）相关方的OA管理平台，结合二维码可追溯系统和全过程可视化系统，实现从技术研发→原料供应商→供应链系统→经销商→施工环节→最终使用客户→信息反馈→技术创新和质量改进等全过程质量控制。

三棵树表示，将通过工业化和信息化的深度有效融合，持续打造集市场调研、产品研发、供应商管理、物料入厂验收、生产过程控制、物流仓储运输、成品合格出库、市场销售、售后服务等完整的信息自动化系统，新建四川分厂全面升级工业化和信息化系统，成涂料行业工业化和信息化水平最先进的工厂，有助于三棵树百亿战略目标的顺利实现，努力达成公司“让家更健康，让城市更美丽”的企业使命。